城區(qū)是晉城市黨建引領(lǐng)城市基層治理的主戰(zhàn)場,、主力軍,。近年來,城區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹全國,、全省,、全市組織部長會議精神,按照完善組織,、力量,、責(zé)任、考核,、服務(wù)“五個體系”的要求,,以建強(qiáng)縱橫貫通的組織體系為基礎(chǔ),以匯聚多方聯(lián)動的共治力量為支撐,,以推進(jìn)優(yōu)質(zhì)共享的供給側(cè)服務(wù)為落腳,,探索具有城區(qū)特色的基層善治實(shí)踐。
嚴(yán)密組織體系,,積蓄治理勢能,。建強(qiáng)基層組織是基層治理的重要前提和基礎(chǔ),通過構(gòu)筑到底到邊,、協(xié)同高效的組織網(wǎng)絡(luò),,確保統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)更加有力??v向上構(gòu)建“街道黨工委,、社區(qū)(大)黨委、小區(qū)黨支部,、樓棟黨小組,、黨員中心戶”5級架構(gòu),抓住“支部建在小區(qū)上”關(guān)鍵環(huán)節(jié),深化“五有小區(qū)”建設(shè),,302個小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部實(shí)體化示范推進(jìn),、460個小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部書記專職化全面推進(jìn),讓黨的觸角縱向貫通,、堅(jiān)強(qiáng)有力,。橫向上實(shí)行分層次協(xié)同共治,社區(qū)(大)黨委吸納382個駐地機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、物業(yè)企業(yè),、“兩企三新”黨組織書記為兼職委員,小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部組織動員小微企業(yè),、個體工商戶,、五小門店,通過落實(shí)雙報(bào)到,、雙服務(wù),、雙包聯(lián)、雙評議“四雙”機(jī)制,、推廣物業(yè)黨建聯(lián)建制度,、創(chuàng)新“一會一事互幫制”,推動橫向交流,、聯(lián)動常態(tài)化,,去年組織各類活動2600余場次,解決城市基層治理民生問題500余個,。
匯聚共治力量,,激發(fā)治理動能。為了破解基層治理“小馬拉大車”突出問題,,扭轉(zhuǎn)基層治理力量薄弱局面,,城區(qū)積極配強(qiáng)工作力量、動員社會力量,,形成專兼職隊(duì)伍互補(bǔ)互動格局,。抓好自管隊(duì)伍。完善“網(wǎng)格員—社區(qū)工作者—兩委干部—黨組織書記”四級成長鏈條,,選優(yōu)配強(qiáng)879名社區(qū)工作者隊(duì)伍,,擇優(yōu)推動88名優(yōu)秀網(wǎng)格員轉(zhuǎn)任社區(qū)工作者,2025年底逐步實(shí)現(xiàn)每萬名城鎮(zhèn)常住人口配備社區(qū)工作者19.5人目標(biāo),。帶好黨員隊(duì)伍,。推動1200余名黨員進(jìn)業(yè)委會(物管會)兼職,讓社區(qū)治理的關(guān)鍵位置有黨員,;依托智慧社區(qū)平臺,,做實(shí)黨員報(bào)到、服務(wù)數(shù)據(jù)記錄、匯總,,推動全區(qū)3998名在職黨員進(jìn)網(wǎng)格入樓棟,;明確在職黨員晉職晉級、評先評優(yōu)征求社區(qū)黨組織意見,,讓在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)常態(tài)化,、實(shí)效化。用好社會隊(duì)伍,。全面推行“吹哨報(bào)到”機(jī)制,,1884個各類社會組織、1018個非公企業(yè),、46個新業(yè)態(tài)企業(yè)滿足居民多樣化需求,380支服務(wù)隊(duì)伍10030名志愿者活躍在公益慈善,、文化體育等各個領(lǐng)域,,創(chuàng)新“警網(wǎng)融合”“物網(wǎng)融合”“屬地+部門”模式,調(diào)動8支力量7998人下沉網(wǎng)格組團(tuán)服務(wù),。
深化服務(wù)引領(lǐng),,提升治理效能。堅(jiān)持在服務(wù)中引領(lǐng),,在引領(lǐng)中服務(wù),,圍繞“辦事不出社區(qū)”目標(biāo),著力做好政務(wù)服務(wù),、做優(yōu)公共服務(wù),、做強(qiáng)物業(yè)服務(wù),完善“131+6+N”服務(wù)體系,,努力滿足居民差異化服務(wù)需求,。提升政務(wù)服務(wù)效率。設(shè)立8個鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)超市,,安裝111個社區(qū)政務(wù),、醫(yī)保、社保等社區(qū)自助終端,,窗口辦,、自助辦、幫代辦,、上門辦“四辦”模式整體推廣,、全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)131項(xiàng)高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)高效辦,、水暖電氣視網(wǎng)等6項(xiàng)社會服務(wù)事項(xiàng)幫代辦,。提升公共服務(wù)品質(zhì)。推廣智慧養(yǎng)老、智慧醫(yī)療等智能場景,,打造N個特色服務(wù),,引入祥達(dá)后勤、潔霸服務(wù),、厚福養(yǎng)老,、和和物業(yè)等78家第三方機(jī)構(gòu),市場化運(yùn)營115個生活服務(wù)項(xiàng)目,,擦亮“護(hù)士到家”“訴前調(diào)解進(jìn)社區(qū)”等14項(xiàng)服務(wù)品牌,。提升物業(yè)服務(wù)水平。全面推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的居委會,、業(yè)委會(物管會),、物業(yè)企業(yè)三方聯(lián)動機(jī)制,探索物業(yè)服務(wù)“酬金制”管理,,鴻禧山莊,、華廈星園等12個小區(qū)試點(diǎn)初見成效,變物業(yè)服務(wù)“花得少留得多”到“花得好掙得多”,;在時家?guī)X社區(qū)試點(diǎn)組建大物業(yè)服務(wù)平臺,,鏈接各類市場資源,在保留傳統(tǒng)物業(yè)“三保一綠”服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提供更豐富多彩的物業(yè)增值服務(wù),,引領(lǐng)全區(qū)物業(yè)服務(wù)提檔升級、更新迭代,。
下一步,,城區(qū)將進(jìn)一步深化“黨建引領(lǐng)、五化賦能”探索實(shí)踐,,持續(xù)強(qiáng)隊(duì)伍,、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)示范,,全力打造新時代基層治理的“城區(qū)樣板”,!
責(zé)任編輯: 茹妮娜